课程背景
面向缺少职场项目经验的在读学生,通过一个共同项目理解互联网团队怎样调研、定义需求、开发、运营和交付。导师示范方法,学员亲自完成任务,并根据反馈修改。
清华北大联合导师
领衔指导
各大厂资深业务经理
实战指导
OPC六岗协作 · 以 AI Native 方式
打造一个可运行的AI项目
面向本科一年级至研究生一年级在读学生

线上公共基础+主修岗位
线下六岗协作实战
项目训练与导师指导
从发现问题,到完成一个可运行的AI产品,你需要与不同岗位共同作出判断。课程把线上技能学习与线下项目训练连在一起,让每位学员承担一个真实的岗位职责,留下可展示、可解释的成果。
面向缺少职场项目经验的在读学生,通过一个共同项目理解互联网团队怎样调研、定义需求、开发、运营和交付。导师示范方法,学员亲自完成任务,并根据反馈修改。
OPC借鉴个人借助AI统筹业务的视角,本课程以六岗团队协作训练理解全流程与承担主责。AI Native指将AI融入调研、设计、开发、运营与验证,同时保留人工判断、事实核验和异常处理。
线上录播学习基础,直播答疑解决问题,线下通过项目实战练习方法。
理解业务、AI、数据与协作,建立FDE场景思维,学习BP制作。
每岗8个模块,每模块6小时,完成岗位练习和阶段反馈。
共同立项、并行实施、验收试用、迭代交接,最后一晚评奖结业。
周五19:00—21:00开幕另计2小时。九天每日时段为08:00—12:00、13:00—18:00、19:00—24:00;D7、D8各含5小时缓冲。具体营期另行通知。
| 模块 | 核心内容 | 课时 |
|---|---|---|
| 互联网业务与组织认知 | 商业模式、岗位职责与业务流程 | 4h |
| AI产品基础 | 大模型、知识库、工作流与人工接管 | 4h |
| 数据与指标基础 | 指标口径、转化漏斗与基础分析 | 4h |
| 职场沟通与文档 | 工作汇报、会议记录与跨岗沟通 | 4h |
| 项目协作基础 | 任务看板、责任分工与版本管理 | 4h |
| AI辅助工作与结果核验 | 调研、写作、分析、编码与事实检查 | 4h |
| 全员FDE底层思维 | 业务现场、场景价值与采用验证 | 4h |
| 商业计划书BP制作 | 问题、方案、商业假设与证据表达 | 4h |
每人一个主责岗位。各岗同步投入同一个项目,每天都有工作与交付。
深入业务现场,准备数据,联调应用,推动用户采用与验收。
识别目标用户,验证需求与定位,找到并招募首批试用者。
把问题变成清晰需求,确定MVP、业务规则与验收标准。
协调人员、时间与依赖,管理风险和变更,组织评审与交付。
整理内容与知识,帮助用户使用产品,通过反馈改进服务。
实现AI功能与业务接口,完成集成、评测、部署与运行保障。
以微信小程序的教学MVP为载体,练习“AI找同学与联系申请”:提出需求,查看匹配建议及依据,经双方同意后建立联系,再收集使用反馈。开营前共同澄清场景、数据和验收方式。
每组围绕一个核心闭环展开,结营共同呈现MVP与BP。
选题根据人数、导师覆盖与可用资料统筹,优先围绕同一母项目组织。心理、医疗方向限定知识科普与流程辅助,不承担诊断、处方或治疗。
从周五晚共同立项开始,六岗并行。评审不通过时回到相关环节修正,再次验证后继续推进。
19:00—21:00 路演PK与岗位答辩
21:00—23:00 团队及个人评奖结业
23:00—24:00 成果归档与发展反馈
团队演示核心业务流程,呈现测试、迭代与交付证据。
将用户、产品、验证与成本证据组织成可解释的商业逻辑。
保留本人完成并经反馈修改的文档、方案、分析或代码。
说明输入、行动、交付和贡献,明确接下来的学习与发展方向。
每队与每人获得有实际证据的特色奖项。奖项与课程达标考核分别进行;作品集需如实标明为培训实战项目。
本科一年级至研究生一年级在读学生,尤其适合希望补足职场项目经验、探索岗位方向的留学生。
非技术岗不以编程为统一入班门槛。技术岗需具备基础代码、API、数据库和Git能力;FDE需能阅读简单JSON并使用接口工具。未达标者安排基础补练,补练课时另计。
每组建议8—10人,覆盖六岗,每人承担一个主责岗位,并可体验相邻岗位协作。每天都有岗位任务、产出和交接记录。
满30人开班;周五晚开幕、第二个周日晚结业。具体营期、线下场地及导师档期落实后另行通知。
每成功推荐1名学员,推荐人与被推荐人每人减免1万元,优惠可累计。
咨询方式将在确认后补充。你可以先保存本页,了解课程与项目安排。